项目背景
公司业绩连续5年维持原状，成本高，利润提升空间大但无具体的落地方法，团队待激活
项目挑战
老板变化快，团队跟不上
人才留不住
推诿扯皮，文化冲突大
解决方案
组织划分、明确利润中心
导入经营会计与独立核算体系
建立持续改善的业绩分析会
设计增量薪酬
建立人才盘点与发展机制
战略解码-战役落地
针对性的变革场域打造
辅导成果
用数据说话，用结果证明
销售业绩
持续年度复合增长率30%以上
利润率
提升40%以上
人均产值
人效小时产值提升25%以上
人才培养
江苏工厂从招商签约到量产只用5个月的时间