项目背景
资金压力，库存金额高企，生产效率低下
项目挑战
顶层治理混乱，决策慢、决策难
管理团队与股东内耗
行业内卷，前有国企品牌围堵，后有小厂家追杀
解决方案
顶层规划，由家族化过度到职业化
战略梳理与战役解码
导入经营会计与独立核算体系
设计利润增量奖金池
薪酬机制优化
产销平衡专项改善
针对性的变革场域打造
辅导成果
用数据说话，用结果证明
制造产能
3个月实现增长69%
原材料库存
减少560万，降低46%
成品库存
减少34.8亿只，降低58.7%
制造生产周期
由37天降低到23天
资金压力，库存金额高企，生产效率低下
顶层治理混乱，决策慢、决策难
管理团队与股东内耗
行业内卷，前有国企品牌围堵，后有小厂家追杀
顶层规划，由家族化过度到职业化
战略梳理与战役解码
导入经营会计与独立核算体系
设计利润增量奖金池
薪酬机制优化
产销平衡专项改善
针对性的变革场域打造
用数据说话，用结果证明
3个月实现增长69%
减少560万，降低46%
减少34.8亿只，降低58.7%
由37天降低到23天